{"id":94105,"date":"2022-01-19T14:07:34","date_gmt":"2022-01-19T13:07:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.messinaoggi.it\/website\/2022\/01\/19\/covid-piu-difficile-il-ricambio-generazionale-nelle-imprese-familiari\/"},"modified":"2022-01-19T14:07:34","modified_gmt":"2022-01-19T13:07:34","slug":"covid-piu-difficile-il-ricambio-generazionale-nelle-imprese-familiari","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.messinaoggi.it\/website\/2022\/01\/19\/covid-piu-difficile-il-ricambio-generazionale-nelle-imprese-familiari\/","title":{"rendered":"Covid, pi\u00f9 difficile il ricambio generazionale nelle imprese familiari"},"content":{"rendered":"
ROMA (ITALPRESS) – La pandemia ha avuto i suoi effetti anche sulle imprese familiari italiane, facendo emergere come il ricambio generazionale sia ancora un tema molto delicato sul quale occorre prestare particolare attenzione. Guido De Vecchi, amministratore delegato di Siref Fiduciaria (Gruppo Intesa Sanpaolo), in un’intervista all’Italpress ha fatto il punto della situazione.
“La pandemia – ha spiegato – ha avuto un effetto molto violento sulla perdita di una buona parte di imprenditori italiani che erano ancora in giovane et\u00e0, tra 55 e 65 anni, che non avevano ancora pianificato il passaggio generazionale e che improvvisamente sono venuti meno. La struttura corporate in Italia sui settori strategici – ha aggiunto – \u00e8 solida, sana e ben presidiata, soprattutto da Intesa Sanpaolo e Fideuram che seguono questi temi ormai da pi\u00f9 di cento anni. E’ abbastanza in salute – ha proseguito – perch\u00e8 la liquidit\u00e0 \u00e8 ben gestita. La nostra \u00e8 una visione positiva con un’attenzione particolare al passaggio generazionale che \u00e8 uno dei temi pi\u00f9 delicati”.
In Italia la leadership aziendale \u00e8 detenuta in gran parte dai membri della stessa famiglia e si registrano difficolt\u00e0 ad accogliere giovani e manager fuori dall’ambito familiare.
“Questo \u00e8 un tema fondamentale”, ha sottolineato De Vecchi. “Il dato storico ci dice che \u00e8 difficile che le aziende superino la seconda generazione e nella terza c’\u00e8 un’alta probabilit\u00e0 di default o che l’azienda venga venduta”. L’ad di Siref Fiduciaria si \u00e8 soffermato in particolare sugli “imprenditori attualmente al comando delle aziende che hanno difficolt\u00e0 a passare il testimone. Questo \u00e8 un momento strategico – ha spiegato -, la pandemia ha decimato centinaia o migliaia di imprenditori in un’et\u00e0 in cui erano ancora in grado di guidare l’azienda ma non avevano pianificato la successione e anche perch\u00e8 parecchi di loro sono ultrasettantenni. In Italia, rispetto alla Francia e alla Germania, la probabilit\u00e0 che le societ\u00e0 siano guidate da ultrasettantenni \u00e8 pi\u00f9 alta per il 70%”, ha evidenziato De Vecchi, spiegando anche che alcuni di questi imprenditori hanno “difficolt\u00e0 a inserire gli eredi, un p\u00f2 perch\u00e8 non hanno insegnato loro il mestiere, un p\u00f2 perch\u00e8 non hanno ancora deciso chi sar\u00e0 il delfino”.
In questa circostanza, dunque, nel caso di “un’improvvisa perdita dell’imprenditore”, gli eredi potrebbero trovarsi “costretti a vendere”.
Di fronte a queste criticit\u00e0 si pensa alle possibili soluzioni. “Il vero valore aggiunto di Siref in un gruppo come Intesa Sanpaolo e Fideuram – ha detto – \u00e8 proprio il fatto di far parte di un campione europeo leader nel wealth management e che \u00e8 in grado di focalizzare il passaggio generazionale molto prima che questo debba avvenire. Siamo in grado – ha concluso – di gestire il timing dell’operazione, di identificare quali possono essere i delfini in azienda, fare in modo che ci siano le nuove competenze e le nuove generazioni in grado di coprire tutte le aree strategiche della societ\u00e0”.
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