{"id":65757,"date":"2021-05-24T10:07:33","date_gmt":"2021-05-24T08:07:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.messinaoggi.it\/website\/2021\/05\/24\/barletta-aziende-devono-avere-futuro-che-vada-oltre-limprenditore\/"},"modified":"2021-05-24T10:07:33","modified_gmt":"2021-05-24T08:07:33","slug":"barletta-aziende-devono-avere-futuro-che-vada-oltre-limprenditore","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.messinaoggi.it\/website\/2021\/05\/24\/barletta-aziende-devono-avere-futuro-che-vada-oltre-limprenditore\/","title":{"rendered":"Barletta \u201cAziende devono avere futuro che vada oltre l\u2019imprenditore\u201d"},"content":{"rendered":"
MILANO (ITALPRESS) – \u00abIl mio pi\u00f9 grande sogno \u00e8 vedere la mia azienda indipendente, che possa vivere senza Paolo Barletta. La vera vittoria per gli imprenditori genitori \u00e8 dare la libert\u00e0 ai figli di entrare o meno in azienda, ma l’impresa deve sopravvivere comunque. In Italia invece \u00e8 necessario che la seconda generazione entri nell’impresa di famiglia, perch\u00e8 non ci sono i manager. Quello che sto cercando di fare \u00e8 creare un gruppo indipendente da me\u00bb. Lo dice al Sole 24 Ore l’imprenditore Paolo Barletta, che negli ultimi 10 anni ha lanciato diverse societ\u00e0, diversificando gli investimenti nei settori della tecnologia, della moda, dell’hospitality e del cinema.
\u00abAlchimia, nata nel 2018, \u00e8 la societ\u00e0 in cui ho fatto confluire i miei investimenti. Oggi conta su un team di 30 persone e non si limita a investire capitali, supporta le start up, crea sinergie, guarda al mercato e fa cogliere loro opportunit\u00e0. D’altra parte oggi sul mercato i capitali non mancano e quindi \u00e8 necessario dare un valore aggiunto\u00bb, spiega l’imprenditore parlando della holding di partecipazioni, di cui \u00e8 diventato socio Nicola Bulgari nel 2019.
Tutto \u00e8 iniziato con i primi investimenti nel denim nel 2010, quando ha conosciuto Chiara Ferragni, nella cui societ\u00e0 ha investito con una quota del 40 per cento. \u00abIl futuro della societ\u00e0 di Chiara potrebbe essere la quotazione in Borsa o potrebbe proseguire il proprio percorso all’interno di un grande gruppo internazionale, come \u00e8 gi\u00e0 successo per altri brand italiani\u00bb, spiega.
Nel 2020 Paolo Barletta con Nicola Bulgari ha fondato Arsenale, societ\u00e0 focalizzata nel turismo made in Italy, in cui sono confluiti i progetti di Soho House Roma e Rosewood Venezia. \u00abIl mondo dell’hospitaly \u00e8 il petrolio del nostro Paese. La filiera deve essere completa: da come ci porti le persone, come mangiano, che tour fanno – sottolinea l’imprenditore -. Con Arsenale vogliamo accompagnare le grandi catene alberghiere nell’ingresso in Italia con 10-15 progetti nei prossimi 10 anni in siti iconici con gestori differenti\u00bb, spiega Barletta, aggiungendo: \u00abIn Italia ci siamo adagiati sulle bellezze naturali che abbiamo, ma se non evolviamo dal punto di vista dei servizi prima o poi rischiamo di perdere il turismo straniero. Arsenale sta investendo 800 milioni con pi\u00f9 di 1.200 persone assunte con l’indotto. Lo Stato dovrebbe facilitare la nascita di gruppi simili in modo da moltiplicare gli investimenti che possono arrivare sul mercato\u00bb.
\u00abArsenale e Alchimia non portano il mio nome, sebbene io consideri il mio cognome un valore. Il Gruppo Barletta deve finire prima di Paolo Barletta. I miei figli, se lo vorranno, decideranno di entrare in un’azienda che non porta il loro nome\u00bb, sottolinea.
(ITALPRESS).<\/div>\n
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