{"id":56657,"date":"2021-03-23T13:07:46","date_gmt":"2021-03-23T12:07:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.messinaoggi.it\/website\/2021\/03\/23\/allenarsi-per-il-futuro-libro-con-prefazione-ceo-windtre-hedberg\/"},"modified":"2021-03-23T13:07:46","modified_gmt":"2021-03-23T12:07:46","slug":"allenarsi-per-il-futuro-libro-con-prefazione-ceo-windtre-hedberg","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.messinaoggi.it\/website\/2021\/03\/23\/allenarsi-per-il-futuro-libro-con-prefazione-ceo-windtre-hedberg\/","title":{"rendered":"\u201cAllenarsi per il futuro\u201d, libro con prefazione Ceo WindTre Hedberg"},"content":{"rendered":"
ROMA (ITALPRESS) – “‘Allenarsi per il Futuro. Sfide manageriali del XXI secol\u00f2 \u00e8 un’opera che aiuta a cogliere e ad approfondire le grandi trasformazioni in corso, mai conosciute prima nella storia dell’umanit\u00e0. Tutte le aziende, grandi e piccole, hanno dovuto fare i conti con l’emergenza Covid e riorganizzare di conseguenza l’impostazione dei rapporti di lavoro, perch\u00e8 ci troviamo di fronte ad un cambiamento epocale, che impone la consapevolezza in ambito aziendale delle nostre responsabilit\u00e0, individuali e collettive”. Lo afferma Jeffrey Hedberg, amministratore delegato di WindTre, nella prefazione del volume edito da Franco Angeli. L’opera, curata da Gabriele Gabrielli, Presidente di “Fondazione Lavoro per la persona” e professore alla LUISS Guido Carli, include i contributi di tredici firme autorevoli tra cui quella di Rossella Gangi, Direttrice Human Resources della stessa WindTre. Al centro, i temi che caratterizzano lo scenario attuale, a partire dalla situazione straordinaria ancora in essere.
A tal proposito, Jeffrey Hedberg invita ad azioni concrete, sull’esempio di quei servizi, come le telecomunicazioni, che hanno risposto efficacemente ad un’impennata di domanda del tutto imprevista e “hanno permesso di rimediare concretamente alla distanza fisica imposta dalla necessit\u00e0 di ridurre il rischio di contagio. Ridurre le distanze, ricorda il CEO, \u00e8 diventato anche il purpose della societ\u00e0. Abbiamo infatti deciso di costruire intorno a questo obiettivo l’operato della nostra azienda, assumendoci l’onere e il coraggio di ogni scelta”. Rossella Gangi, nel suo articolato intervento, sottolinea che “l’organizzazione d’impresa, sospinta dalle innovazioni tecnologiche, si trasforma quindi in un laboratorio di sperimentazione e innovazione, proiettato verso una visione sistemica e un nuovo approccio che vada anche oltre la performance economico-finanziaria. Allenarsi con la portata di questi cambiamenti – sottolinea la Direttrice HR – significa esplorare nuovi percorsi e possibilit\u00e0, allargare la visione e ad accrescere la dimensione inclusiva della leadership”. Un obiettivo che si lega all’importante progetto dei Sustainable Devolpment Goals (SDGs) dell’Agenda ONU 2030. Rossella Gangi parla delle imprese pi\u00f9 visionarie e innovative che cercano di agganciare le loro strategie di business a questa iniziativa, ‘allenando il management’ a un lavoro fondato su un’idea radicalmente innovativa riguardo la funzione di impresa. “Sar\u00e0 questa una delle chiavi fondamentali per aziende e manager, conclude, se vorranno aprirsi con successo al futuro”.
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