{"id":39975,"date":"2020-01-30T11:44:35","date_gmt":"2020-01-30T10:44:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.messinaoggi.it\/website\/?p=39975"},"modified":"2020-01-30T11:44:35","modified_gmt":"2020-01-30T10:44:35","slug":"bilancio-di-sostenibilita-il-cammino-di-responsabilita-di-ct-del-2018","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.messinaoggi.it\/website\/2020\/01\/30\/bilancio-di-sostenibilita-il-cammino-di-responsabilita-di-ct-del-2018\/","title":{"rendered":"Bilancio di Sostenibilit\u00e0: il cammino di responsabilit\u00e0 di C&amp;T del 2018"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">Il percorso di crescita dimensionale intrapreso dal Gruppo Caronte &amp; Tourist porta con s\u00e9 un aumento altrettanto significativo delle responsabilit\u00e0 \u2013 finanziarie e non \u2013 che la Societ\u00e0 sente nei confronti del territorio. Un\u2019espansione che procede in maniera graduale da pi\u00f9 di mezzo secolo, ma che negli ultimi anni ha subito un\u2019accelerazione esponenziale tale da permettere all\u2019azienda di diventare leader nel settore marittimo e, soprattutto, un esempio unico di lungimiranza in termini di <strong>responsabilit\u00e0 sociale d\u2019impresa<\/strong> tra le realt\u00e0 economiche del Sud d\u2019Italia.<div id=\"div-gpt-ad-Messinaoggi.it-DSK-300x250-corpoart\" style=\"text-align:center;margin:0 auto;\"><\/div><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Uno <strong>sviluppo <em>sostenibile<\/em><\/strong>, del quale oggi si sente costantemente parlare, ma che C&amp;T aveva gi\u00e0 reso realt\u00e0 parecchio tempo addietro con l\u2019applicazione del tutto volontaria <strong>di scelte strategiche che comprendessero la <\/strong><strong>tutela dell\u2019ambiente e la promozione sociale<\/strong><strong>.<\/strong><div id=\"videoincontent\" style=\"clear:both\";><\/div><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Alla luce di ci\u00f2, per venire incontro alla crescente sensibilit\u00e0 dei clienti e delle istituzioni alle tematiche ambientali e sociali delle aziende e far fronte agli obblighi europei in materia di trasparenza anche circa informazioni di carattere non finanziario, il Gruppo stila periodicamente un Bilancio contente la sintesi dell\u2019andamento dell\u2019impresa, i suoi risultati e gli impatti pi\u00f9 rilevanti esercitati sull\u2019ambiente, sulla societ\u00e0 e sull\u2019economia del territorio al fine di <strong>incrementare la fiducia degli stakeholder instaurando e consolidando un dialogo trasparente. <\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Oggi il concetto di <em>sostenibilit\u00e0 <\/em>diventa centrale per la sua complessit\u00e0 nella valutazione completa dei risultati dell\u2019azienda che \u00e8, in primo luogo, una formazione sociale che opera all\u2019interno di una data comunit\u00e0 e che contribuisce a segnarne i destini sul piano economico, sociale, ambientale creando valori tangibili e intangibili intorno a s\u00e9.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Per questo la Caronte &amp; Tourist S.p.A ha scelto di denominare il consuntivo relativo al 2018 <strong><em>Bilancio di Sostenibilit\u00e0<\/em><\/strong><em>, <\/em>ovvero una rendicontazione che includa nei parametri di analisi gli ulteriori impegni che richiedono, oltre che competenze strettamente economiche e manageriali, anche una rinnovata sensibilit\u00e0 ambientale e sociale.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La redazione del Bilancio di Sostenibilit\u00e0 \u00e8 stata affidata ad <strong><em>Ad Hoc<\/em><\/strong>, un\u2019agenzia milanese specializzata che si \u00e8 occupata di rappresentare l\u2019esercizio del 2018 attraverso <strong>le linee guida GRI Standards 2016<\/strong>, il criterio di rendicontazione pi\u00f9 applicato a livello mondiale.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Se fino al 2017 le attivit\u00e0 erano tuttavia sostanzialmente una risposta diversificata alla necessit\u00e0 di collegare l\u2019Isola al Continente attraverso la tratta storica di Messina-Villa San Giovanni e il servizio di cabotaggio diretto con Salerno, negli ultimi anni, grazie all\u2019acquisizione della ex-Siremar, il Gruppo ha incluso alla schiera degli stakeholder dello Stretto quelli delle \u201c<strong>Comunit\u00e0 delle Isole Minori\u201d,<\/strong> nella consapevolezza delle importanti funzioni di valenza pubblica che la Caronte &amp; Tourist Isole Minori\u2013 divisione costituita appositamente nel 2017- \u00e8 chiamata a ricoprire, nel <strong>rispetto del patrimonio culturale, economico e, soprattutto, ambientale <\/strong>di queste ultime<strong>.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Nel corso del 2018 l\u2019azienda \u00e8 riuscita a servire ben dieci diverse rotte sulle acque del Mediterraneo, con una flotta di <strong>28 navi<\/strong> che continua ad assicurare collegamenti costanti dalla Sicilia con <strong>14 isole minori<\/strong>, <strong>Calabria, Campania<\/strong> e, stagionalmente, <strong>Sardegna <\/strong>e<strong> La Maddalena<\/strong>. Come riportato in Bilancio, infatti, sono<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">stati oltre <strong>1,2 milioni i chilometri percorsi<\/strong> dalle navi della flotta per <strong>6,1 milioni di passeggeri<\/strong> e oltre <strong>2 milioni di veicoli<\/strong> trasportati.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">All\u2019interno del Bilancio di Sostenibilit\u00e0 del 2018 \u00e8 possibile prendere coscienza, in particolare, della strategia di sostenibilit\u00e0 dal punto di vista ambientale, con nuovi obiettivi gi\u00e0 inscritti nel <strong>Piano di Sviluppo 2018\/2020<\/strong> quali il rafforzamento e l\u2019efficientamento della flotta con un sostenuto piano di investimenti per la <strong>riduzione delle emissioni<\/strong>, la <strong>sperimentazione di carburanti alternativi<\/strong> e meno invasivi e la completa trasformazione ecosostenibile attraverso il <strong>passaggio totale a materiali biodegradabili o riciclabili<\/strong> a bordo. Concretizzazione, seppur parziale, di questi obiettivi gi\u00e0 nel 2018 sono state la <strong>riduzione delle emissioni complessive di CO2 del 2,1% <\/strong>rispetto al 2017 ma, soprattutto, il varo della <strong>Elio<\/strong>, la nave con primato di eco-efficienza grazie alla sua alimentazione LNG e anche l\u2019annuncio- pi\u00f9 recente \u2013 della <strong>realizzazione di una sua gemella <\/strong>ecologica che solcher\u00e0 le acque del Mediterraneo entro il 2021.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">In seguito alle acquisizioni della holding e al conseguente cambiamento della struttura organizzativa da familiare a manageriale, \u00e8 stato necessario adeguare il <strong>modus operandi a standard internazionali<\/strong>; non per questo, per\u00f2, l\u2019azienda si \u00e8 resa miope nei confronti del suo territorio d\u2019origine, il quale, al contrario, beneficia di un effetto trainante nella crescita economica e nel tasso di occupazione. Il gruppo, infatti, non si limita a un modello univoco di progresso, ma s\u2019impegna nel <strong>ruolo di \u201cfacilitatore\u201d di uno sviluppo e di un benessere generalizzati<\/strong>.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Il valore aggiunto \u2013 pari a <strong>99,5 milioni \u2013 <\/strong>rappresenta, ad esempio, il contributo diretto di C&amp;T alla produzione di ricchezza del territorio nel 2018 a vantaggio della collettivit\u00e0 in generale; nello stesso anno, inoltre, l\u2019Azienda ha versato complessivamente alle amministrazioni pubbliche centrali e locali <strong>8,3 milioni a favore dell\u2019economia siciliana <\/strong>sui 438,2 milioni complessivi. Dati che, secondo quanto riportato dall\u2019Agenzia delle Entrate, hanno reso il Gruppo C&amp;T il <strong>pi\u00f9 importante contribuente privato in Sicilia.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Per quel che riguarda l\u2019influenza sul mondo del lavoro, C&amp;T contribuisce a creare lo 0,4% dell\u2019intera occupazione della regione e il 4,3% dei posti di lavoro dell\u2019economia del mare regionale; tenendo conto degli effetti diretti, indiretti e indotti, l\u2019impatto occupazionale complessivo \u00e8 di <strong>4.706,8 unit\u00e0 di lavoro<\/strong>. Nel 2018, il Gruppo ha contribuito alla riduzione della piaga della disoccupazione giovanile assumendo <strong>88 giovani di et\u00e0 inferiore a 30 anni<\/strong> e continuando a promuovere la formazione delle nuove leve con l\u2019erogazione di borse di studio a favore di studenti meritevoli di Messina e Villa San Giovanni (nel 2019 si sono aggiunti quelli di Trapani e Milazzo).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Nel corso dell\u2019esercizio, si \u00e8 anche moderatamente avanzato sul fronte delle pari opportunit\u00e0 riducendo il <strong>differenziale retributivo medio tra personale femminile e maschile del 4,3%<\/strong> C&amp;T.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dalla lettura del <em>Bilancio di Sostenibilit\u00e0<\/em> emerge comunque la realt\u00e0 di un Gruppo imprenditoriale assolutamente consapevole di come ogni scelta adottata per soddisfare un\u2019esigenza attuale comporti anche degli effetti futuri di matrice sociale ed ambientale, oltre che meramente economica. Ragionando in un\u2019<strong>ottica intergenerazionale<\/strong>, il concetto di sostenibilit\u00e0 introduce dunque una nozione di stakeholder pi\u00f9 allargata, che tiene conto delle comunit\u00e0 che sono direttamente o indirettamente coinvolte nelle attivit\u00e0 dell\u2019impresa, con uno sguardo attento sulle generazioni future.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il percorso di crescita dimensionale intrapreso dal Gruppo Caronte &amp; Tourist porta con s\u00e9 un aumento altrettanto significativo delle responsabilit\u00e0 \u2013 finanziarie e non \u2013 che la Societ\u00e0 sente nei confronti del territorio. 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