\u201cLa Uil-Fpl, in riferimento al nuovo organigramma ed al funzionigramma proposto dall\u2019amministrazione comunale, ha chiesto di apportare alcuni correttivi a tale importantissimo strumento di organizzazione degli uffici e dei servizi, al fine di migliorare l\u2019efficienza e l\u2019efficacia della macchina amministrativa. Innanzitutto la riduzione drastica del numero dei dirigenti non \u00e8 giustificabile per una citt\u00e0 Metropolitana quale \u00e8 Messina, sia per le dimensioni demografiche che per la particolare estensione territoriale e morfologica. Non si condivide il declassamento di alcune importanti strutture dirigenziali a semplici \u201cServizi\u201d, sia perch\u00e9 lo prevede la legge, (vedi Avvocatura Comunale), mentre in altri casi tale declassamento ed il conseguente accorpamento di servizi, scaricherebbe competenze ed annesse responsabilit\u00e0 di livello dirigenziale sul funzionario di categoria D cui verr\u00e0 assegnata la Posizione Organizzativa e\/o Alta Professionalit\u00e0, in contrasto con lo Statuto Comunale e la normativa in materia vigente, ed inoltre lo stesso funzionario non avrebbe la necessaria autonomia e autorit\u00e0 nel coordinare gli altri colleghi di pari categoria che solo una figura di livello dirigenziale garantirebbe\u201d.
Lo scrivono in una nota stampa Pippo Calapai ed Emilio Di Stefano, rispettivamente segretario generale e responsabile provinciale della Uil-Fpl Messina.
I sindacalisti poi scendono del dettaglio: \u201cA parere della scrivente organizzazione sindacale, i Dipartimenti e\/o Staff di livello dirigenziale da aggiungere a quelli previsti, sono:<\/p>\n
Avvocatura Comunale:<\/u><\/strong> E\u2019 assurdo che l\u2019Avvocatura Comunale anzich\u00e9 essere potenziata venga smantellata, relegandola ad un semplice \u201cStaff\u201d di livello non dirigenziale, nonostante la Legge n. 247\/2012, stabilisca che le \u201cAvvocature Comunali\u201d devono essere dirette da un Dirigente Avvocato, e, pertanto, il servizio \u201cContenzioso Amministrativo e Penale\u201d, il servizio \u201cContenzioso Civile 1\u201d e il servizio \u201cContenzioso Civile 2\u201d, incardinati al Dipartimento Affari Generali, devono tornare ad essere di pertinenza dell\u2019Avvocatura Comunale.<\/p>\n Dipartimento Risorse Umane:<\/u><\/strong> Unico fisiologicamente competente alla riorganizzazione ed alla gestione delle risorse umane dell\u2019Ente. Infatti il Dipartimento in questione \u00e8 andato allo sbando perch\u00e9 negli ultimi anni non \u00e8 stato gestito da un Dirigente a tempo pieno. Quindi a nostro avviso il Dipartimento deve rimanere struttura dirigenziale con la previsione di n. 2 Posizioni Organizzative e\/o Alta Professionalit\u00e0, anche alla luce della necessit\u00e0 di rimpiazzamento dei numerosi pensionamenti, in attuazione della cosiddetta \u201cquota cento\u201d, che comporter\u00e0 l\u2019attivazione delle procedure di assunzioni che certamente non potranno essere gestite da un semplice funzionario, unico titolare del servizio cos\u00ec come proposto dall\u2019Amministrazione.<\/p>\n Dipartimento al Decentramento:<\/u><\/strong> Il rilancio concreto del decentramento Amministrativo si potrebbe ottenere prevedendo un struttura di livello dirigenziale cui assegnare adeguate risorse economiche ed obiettivi specifici, un riferimento amministrativo da dare al Presidente ed al Consiglio delle sei Circoscrizioni.<\/p>\n Dipartimento Politiche Culturali:<\/u><\/strong> I Servizi Culturali sono servizi importanti e specialistici. Essi caratterizzano le politiche delle amministrazioni e sono indispensabili per la valorizzazione dei beni culturali materiali e immateriali, per la valorizzazione e fruizione del patrimonio artistico, monumentale, architettonico, librario ed archivistico, nonch\u00e9 per la promozione dell\u2019identit\u00e0 culturale della citt\u00e0 e di tutte le realt\u00e0 territoriali.<\/p>\n Nella bozza del nuovo funzionigramma 2019 risultano molto marginalizzate e considerati come un mero servizio amministrativo, ed inglobati nel \u201cDipartimento Servizi Alla Persona e Alle Imprese\u201d, <\/em>mischiato con il Servizio Pubblica Istruzione e liquidato con una sola generica parola \u201cCultura\u201d. E\u2019 evidente che la particolarit\u00e0 e specificit\u00e0 dei servizi culturali non possono essere assimilabili ad altre attivit\u00e0 amministrative.<\/p>\n L\u2019avere incorporato i servizi culturali con la pubblica istruzione oltre a relegare questi ad un ruolo gregario ad altre attivit\u00e0 amministrative estranee o incompatibili con le attivit\u00e0 culturali, come anzi detto, pone il rischio concreto di creare un corto circuito e una grave perdita di efficienza delle azioni di valorizzazione e di tutela del patrimonio culturale per i quali servono capacit\u00e0, conoscenze specifiche e comprensione scientifica\u201d.<\/p>\n \n Messina, l\u00ec 21\/06\/2019<\/p>\n L\u2019ufficio stampa<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u201cLa Uil-Fpl, in riferimento al nuovo organigramma ed al funzionigramma proposto dall\u2019amministrazione comunale, ha chiesto di apportare alcuni correttivi a tale importantissimo strumento di organizzazione degli uffici e dei servizi, al fine di migliorare l\u2019efficienza e l\u2019efficacia della macchina amministrativa. 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