{"id":270328,"date":"2026-07-08T19:09:19","date_gmt":"2026-07-08T17:09:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.messinaoggi.it\/website\/2026\/07\/08\/a-milano-confronto-sul-futuro-delle-investor-relations-tra-ia-e-nuovi-mercati\/"},"modified":"2026-07-08T19:09:19","modified_gmt":"2026-07-08T17:09:19","slug":"a-milano-confronto-sul-futuro-delle-investor-relations-tra-ia-e-nuovi-mercati","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.messinaoggi.it\/website\/2026\/07\/08\/a-milano-confronto-sul-futuro-delle-investor-relations-tra-ia-e-nuovi-mercati\/","title":{"rendered":"A Milano confronto sul futuro delle Investor Relations tra IA e nuovi mercati"},"content":{"rendered":"
MILANO (ITALPRESS) – A Milano giornata di confronto tra aziende nell’ambito dell’IR Day, il tradizionale appuntamento promosso ogni anno dall’Associazione Italiana Investor Relations (AIR), che fin dal 2004 rappresenta un luogo di incontro tra societ\u00e0 emittenti, comunit\u00e0 finanziaria e stakeholder di mercato.
Tra i temi sul tavolo, le sfide che il ruolo di Investor Relations Officer (IR) si trova ad affrontare: su tutte, l’impatto dell’intelligenza artificiale e il ruolo che la geopolitica riveste negli investimenti delle aziende.
A fare gli onori di casa, il Presidente di AIR, Gianfranco Di Vaio, che ha assunto la direzione dell’associazione lo scorso autunno.
“Quello di oggi \u00e8 l’evento flagship della nostra associazione”, ha spiegato. “Quest’anno abbiamo un’edizione densa di speaker, di panel, di contenuti. Sono venuti dall’estero nomi importanti come Oskar Yasar, autore di un best seller per la nostra professione, ‘The Global Investor Relations Revolution’: con lui abbiamo parlato di quali sono gli elementi chiave che caratterizzano la professione dell’IR e come questa figura possa evolvere”.
Di Vaio ha sottolineato l’importanza dell’intelligenza artificiale nel mondo contemporaneo. “Discutiamo di come questa tecnologia sta impattando non solo sull’investment decision making da parte degli investitori, ma anche di come sta cambiando il ruolo dell’IR a seguito dell’introduzione dell’IA. Siamo di fronte a strumenti molto potenti, utili per attivit\u00e0 che vanno dalla creazione dell’investor presentation all’analisi di dati, ma se non ci si adegua al cambiamento possono spiazzare la nostra professione. L’IA non pu\u00f2 sostituire la componente umana, che costruisce la narrativa e la credibilit\u00e0 dell’azienda all’esterno. Questa \u00e8 una delle principali sfide che vedo per la nostra professione nell’immediato futuro”.
Il confronto sulla geopolitica e sulle pressioni e i rischi che esercita sul mercato \u00e8 avvenuto in un panel curato da Antonio Cesarano, Chief Investment Advisor di Sella SGR. Alla giornata di lavori hanno preso parte anche il CFO di Edison Ronan Lori; Edoardo Dupanloup di Orsero Group; il CFO di Snam Luca Passa; la CFO di Iveco Anna Tanganelli e Alessandra Cozzani, board member di Brembo, Burberry ed Esselunga. Tra gli interlocutori che hanno portato il loro contributo alla discussione nella seconda parte del convegno, dedicata a come l’intelligenza artificiale stia impattando sulle decisioni degli investitori e quali lezioni possano trarne gli IR Manager, presenti James Tickner, Head of IR Intelligence Advisory di Nasdaq; Miriam Fernandez, Head of EMEA Research di Standard & Poor’s Global Ratings; Alberto Chiandetti, Portfolio Manager di Fidelity, ed Elena Mariani, Head of Strategic Planning and Investor Relations di Moncler. A chiudere i lavori, Ambrogio Fasoli, fisico dell’EPFL di Losanna, che ha tenuto un intervento sui grandi cambiamenti tecnologici di lungo periodo e sulle implicazioni per i mercati.
“Attraverso eventi come quello di oggi, spero che riusciremo a far sempre di pi\u00f9 per i nostri associati”, ha aggiunto Di Vaio, “perch\u00e8 crediamo che la professione dell’investor relations sia centrale non solo per posizionare l’azienda all’esterno, ma anche per portare al suo interno le principali tendenze
che, dalla loro posizione privilegiata, gli IR vedono emergere sul mercato. Quello che mi sono ripromesso con l’inizio del mio mandato da presidente AIR \u00e8 di rafforzare l’ingaggio con i soci: vorrei mettere al centro l’engagement, portando i soci al centro delle attivit\u00e0 di AIR per far sentire ancora di pi\u00f9 l’importanza del networking e della community in un mestiere come il nostro, che \u00e8 basato sulla relazione”.
Per raggiungere questo obiettivo, AIR ha stretto una collaborazione con l’Universit\u00e0 di Torino da cui \u00e8 nata una summer school in “Financial Communication and Capital Markets” presentata proprio durante l’IR Day. “Il focus sar\u00e0 incentrato sulla funzione dell’IR”, ha illustrato Di Vaio. “Speriamo che quello che oggi \u00e8 un esperimento possa diventare un format da replicare anche in altre universit\u00e0; crediamo infatti che gi\u00e0 dai percorsi di laurea gli studenti possano avere una visibilit\u00e0, un indirizzo sulla professione dell’investor relations”.
L’evento svoltosi a Milano ha rappresentato un’occasione per la presentazione ufficiale dei nuovi brand e sito web di AIR. Come ha spiegato il Presidente Di Vaio “Il nuovo logo si inserisce in una strategia pi\u00f9 ampia di rebranding e di posizionamento mediatico di AIR che corrisponde a una fase in cui stiamo dando una forte spinta alla valorizzazione delle attivit\u00e0 dell’associazione. Abbiamo creato un logo che rappresenti i nostri valori fondanti: il rettangolo blu che rappresenta una finestra che \u00e8 uno sguardo verso il futuro. Una finestra dall’azienda verso il mercato, ma anche dal mercato verso l’azienda”.
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