{"id":268271,"date":"2026-06-05T12:08:54","date_gmt":"2026-06-05T10:08:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.messinaoggi.it\/website\/2026\/06\/05\/welfare-cassaniti-lepap-cresce-e-accelera-sulle-riforme\/"},"modified":"2026-06-05T12:08:54","modified_gmt":"2026-06-05T10:08:54","slug":"welfare-cassaniti-lepap-cresce-e-accelera-sulle-riforme","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.messinaoggi.it\/website\/2026\/06\/05\/welfare-cassaniti-lepap-cresce-e-accelera-sulle-riforme\/","title":{"rendered":"Welfare, Cassaniti \u201cL\u2019Epap cresce e accelera sulle riforme\u201d"},"content":{"rendered":"
ROMA (ITALPRESS) – Crescita del 10% nel 2025, patrimonio che raggiunge quota 1,7 miliardi di euro e un rendimento finanziario del 4,66% in un anno segnato da forti turbolenze geopolitiche. Epap, l’Ente pluricategoriale di previdenza e assistenza, chiude un esercizio solido e guarda avanti con un’agenda di riforme ambiziose, dal welfare professionale fino alla battaglia contro la doppia tassazione sui rendimenti. A tracciare il quadro \u00e8 Carlo Cassaniti, presidente dell’ente, intervistato da Claudio Brachino per il magazine televisivo Italpress Economy.
\nEpap riunisce sotto lo stesso tetto le professioni degli Attuari, Chimici e Fisici, Dottori Agronomi e Dottori Forestali, e Geologi. Una platea complessiva di circa 34.000 iscritti, tutti liberi professionisti, accomunati da una struttura previdenziale nata con il decreto legislativo 103, trent’anni fa.
\n“Come tutti gli enti di previdenza privati – spiega Cassaniti – la nostra mission \u00e8 duplice: da un lato raccogliere i contributi degli iscritti, investirli e rivalutare i montanti che diventeranno le pensioni future; dall’altro accompagnare i professionisti durante la fase lavorativa con misure di welfare”. Un equilibrio tra previdenza e assistenza che l’ente cerca di declinare in modo sempre pi\u00f9 integrato e moderno.
\n“I nostri sono investimenti pazienti, a lungo termine. Guardiamo al rendimento, ma dobbiamo garantire le pensioni, quindi manteniamo sempre un rischio calcolato”, sottolinea il presidente dell’Epap.
\nUna filosofia condivisa dall’intero sistema degli enti previdenziali privati italiani, che oggi conta circa 20 enti, gestisce un patrimonio complessivo di circa 130 miliardi di euro e rappresenta un interlocutore di primo piano per lo Stato.
\n“Lo siamo stati anche nei momenti pi\u00f9 delicati – ricorda Cassaniti -. Durante il Covid abbiamo aiutato i nostri iscritti, garantito sussidi e in alcuni casi li abbiamo anche anticipati per conto dello Stato”. Un ruolo che va ben oltre la gestione previdenziale in senso stretto e che include investimenti in economia reale, con ricadute positive sul tessuto produttivo nazionale.
\nSe i conti sono solidi, Cassaniti non nasconde che il sistema necessita di profondi aggiornamenti. Il nodo centrale \u00e8 quello dell’adeguatezza delle prestazioni. EPAP opera con il sistema contributivo puro a capitalizzazione individuale – il meccanismo introdotto dalla legge Dini – che garantisce la sostenibilit\u00e0 finanziaria ma pone sfide importanti sul fronte dell’entit\u00e0 delle pensioni future, specialmente per chi ha carriere discontinue o redditi non elevati.
\n“Con il contributivo puro, bisogna avere redditi elevati e una contribuzione mediamente alta per avere buone pensioni – sottolinea il presidente -. Per questo \u00e8 necessario intervenire sia sul versante dei contributi che su quello dei contributi integrativi, che finanziano il nostro welfare”. Il nuovo mandato presidenziale, avviato l’anno scorso, ha messo al centro proprio una stagione di riforme: nuove regole per la costruzione delle pensioni e un regolamento pi\u00f9 organico per le misure di assistenza.
\nIl passaggio pi\u00f9 significativo \u00e8 quello da un welfare puramente assistenziale a un sistema integrato. “Vogliamo fornire ai nostri iscritti tutti gli strumenti per arricchire la propria conoscenza professionale – spiega Cassaniti -: formazione specialistica, strumentazione per gli studi, cultura previdenziale. La pensione degli iscritti inizia dal primo giorno di attivit\u00e0 lavorativa”.
\nAccanto al sostegno alla genitorialit\u00e0 – con contributi aggiuntivi su maternit\u00e0 e asili nido rispetto a quelli di legge – l’ente punta a sviluppare misure che guardino all’evoluzione delle professioni, incluso il tema dell’intelligenza artificiale, su cui il sistema degli enti previdenziali partecipa gi\u00e0 al tavolo istituito dal Ministero del Lavoro.
\nTra le variabili strutturali che preoccupano il sistema, il calo demografico occupa un posto di primo piano. A complicare il quadro, l’innalzamento dell’et\u00e0 media della popolazione sposta l’orizzonte temporale delle erogazioni. “Questi due aspetti insieme – avverte Cassaniti – modificano profondamente i nostri scenari attuariali. Bisogna trovare un equilibrio, e ci sono tanti tavoli aperti su questo tema”.
\nUn fronte sempre caldo \u00e8 quello della tassazione. Gli enti di previdenza obbligatoria di primo pilastro, come EPAP, pagano il 26% sui rendimenti, contro il 20% applicato ai fondi pensione di secondo pilastro, che sono invece facoltativi. Una disparit\u00e0 che Cassaniti definisce “un paradosso” e che frena la capacit\u00e0 degli enti di reinvestire risorse in welfare.
\nL’argomento \u00e8 supportato da studi internazionali: “Ogni euro investito in sanit\u00e0 preventiva genera un ritorno stimato di 14 euro – sottolinea Cassaniti -. Abbassare il prelievo fiscale sui rendimenti degli enti di primo pilastro libererebbe risorse che, investite in welfare, produrrebbero un effetto moltiplicatore enormemente positivo per la spesa pubblica futura”.
\n“E’ un tema che la politica conosce bene – afferma il presidente di Epap -. A giugno siamo stati convocati dal ministro del Lavoro Marina Calderone proprio per discutere, tra le varie proposte avanzate nel trentennale dell’ente, anche il tema della doppia tassazione, che riteniamo non pi\u00f9 prorogabile”.
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– Foto Italpress –

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