{"id":267890,"date":"2026-05-29T11:08:53","date_gmt":"2026-05-29T09:08:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.messinaoggi.it\/website\/2026\/05\/29\/optimum-asset-management-real-asset-centrali-nella-strategia-di-investimento\/"},"modified":"2026-05-29T11:08:53","modified_gmt":"2026-05-29T09:08:53","slug":"optimum-asset-management-real-asset-centrali-nella-strategia-di-investimento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.messinaoggi.it\/website\/2026\/05\/29\/optimum-asset-management-real-asset-centrali-nella-strategia-di-investimento\/","title":{"rendered":"Optimum Asset Management, real asset centrali nella strategia di investimento"},"content":{"rendered":"
MILANO (ITALPRESS) – In un contesto di alta volatilit\u00e0 geopolitica e finanziaria, l’immobiliare torna al centro delle strategie degli investitori istituzionali. E’ quanto emerge dall’intervista rilasciata da Andrea Suriano ed Enrico Imbraguglio, senior partner italiani di Optimum Asset Management, a Claudio Brachino per il magazine televisivo Italpress Economy.
Il punto di partenza \u00e8 lo scenario globale, segnato da guerre, tensioni energetiche e rialzi dei tassi. Per Suriano, General Counsel del Fondo Optimum Asset Management, la risposta strategica \u00e8 chiara: “Riteniamo che ci debba essere un re-focus abbastanza importante dagli investimenti in titoli liquidi a quelli in real asset, infrastruttura e attivit\u00e0 produttiva”, afferma il manager. Il target privilegiato sono fondi pensione, fondazioni e assicurazioni del ramo vita, chiamati a “ripensare la politica di investimento a medio lungo termine e riposizionarsi su queste asset class che sono per natura sicuramente pi\u00f9 conservative”. “Siamo focalizzati su due mercati di riferimento: il Nord America e l’Europa, in particolare la Germania”, spiega Suriano.
Imbraguglio, Chief Commercial Officer del Fondo Optimum Asset Management, inquadra l’immobiliare nella pi\u00f9 ampia categoria dei real asset, sottolineandone la resilienza strutturale rispetto ai mercati finanziari tradizionali. “Essendo un bene reale \u00e8 tangibile, \u00e8 meno soggetto alla volatilit\u00e0 che normalmente influenza i mercati liquidi”, osserva. Ma “questo non rende il mattone un bene rifugio cos\u00ec come l’abbiamo definito e conosciuto in passato, ma un rifugio nuovo, nel senso che premia chi \u00e8 in grado di selezionare, riposizionare, rivalorizzare”.
Un ruolo crescente, in questo processo, \u00e8 quello delle politiche ESG – ambiente, sociale e governance – che nell’immobiliare si traducono concretamente in efficienza energetica e riqualificazione del patrimonio edilizio. “Sono dei temi di enorme attualit\u00e0”, sottolinea Imbraguglio, che vede nell’ESG non solo un obbligo regolamentare ma uno strumento operativo di creazione del valore.
La citt\u00e0 su cui Optimum concentra maggiore attenzione \u00e8 Berlino, indicata come mercato in fase di svolta dopo un lungo ciclo correttivo iniziato nel 2023. “Il 2026 secondo noi \u00e8 un anno di svolta”, afferma Suriano, che cita fondamentali strutturalmente solidi: crescita demografica, domanda abitativa in aumento e offerta ancora insufficiente. Il dato pi\u00f9 emblematico \u00e8 il tasso di sfitto: appena lo 0,3% in una citt\u00e0 di oltre tre milioni di abitanti, con una crescita annua della popolazione compresa tra 20.000 e 40.000 unit\u00e0. A questo si aggiunge una caratteristica culturale e normativa peculiare della Germania: circa l’80% dei berlinesi vive in affitto, in un sistema dove i contratti sono tendenzialmente a vita e la protezione dell’inquilino \u00e8 molto forte. “La propriet\u00e0 privata della casa non \u00e8 mai stata incentivata”, spiega Imbraguglio. “C’\u00e8 una forte protezione dell’inquilino: i contratti di affitto in Germania sono a vita”.
I dati del mercato confermano il cambio di passo. Suriano illustra le cifre del 2026: “Quest’anno abbiamo avuto un controvalore di 6,9 miliardi di operazioni su Berlino, con circa 312 operazioni effettuate e 214 costruzioni o piani di urbanizzazione in fase di implementazione”. Il dato pi\u00f9 significativo riguarda l’origine dei capitali: “Il 42% di questi 6,9 miliardi, quindi oltre 3 miliardi di euro, sono caratterizzati da investimenti non tedeschi, ossia investimenti esteri, come ad esempio capitali italiani o europei che entrano in Germania e pi\u00f9 nel dettaglio a Berlino”.
Sul fronte dei prezzi, Imbraguglio ricorda come il mercato tedesco abbia subito una correzione significativa negli anni 2022-2024, scontando il rialzo dei tassi dopo un decennio di denaro a costo zero. Oggi per\u00f2 i prezzi di ingresso sono tornati competitivi: “Il prezzo medio delle case a Berlino, anche in centro, \u00e8 di 3.000-3.500 euro al metro quadro”, un livello che appare particolarmente attraente.
Imbraguglio indica anche il gap strutturale tra domanda e offerta come motore della resilienza del mercato. “Il mercato difficilmente croller\u00e0 perch\u00e8 comunque ci sono degli elementi talmente forti che sono resilienti rispetto alle dinamiche di mercato che potrebbero influenzare negativamente i prezzi”.
Ottimismo s\u00ec, ma con gli occhi aperti. Suriano elenca i principali fattori di rischio: l’accesso al credito ancora selettivo da parte delle banche locali, la volatilit\u00e0 dei costi di costruzione legata alle materie prime, e la variabile regolatoria. In passato, il tentativo di introdurre un tetto agli affitti – poi bocciato dalla Corte Costituzionale tedesca nel 2021 – aveva generato incertezza. Oggi il quadro politico appare pi\u00f9 stabile: “La situazione politica \u00e8 pi\u00f9 stabile, in particolare nella citt\u00e0 di Berlino”.
Lo sguardo di Optimum non si ferma alla capitale. Imbraguglio individua un intero corridoio di opportunit\u00e0 nel nord della Germania: “Penso a Dresda, che \u00e8 diventato un centro importante delle nanotecnologie, a Lipsia che \u00e8 uno snodo industriale moderno, e ad Amburgo, che grazie al porto \u00e8 il pi\u00f9 importante scalo commerciale del Nord Europa”. Tutte realt\u00e0 che condividono con Berlino la solidit\u00e0 dei fondamentali e interessanti punti di ingresso per gli investitori.
Su una possibile svolta positiva per il mercato immobiliare europeo, secondo Imbraguglio “le premesse ci sono, il contesto per il momento \u00e8 positivo”, sta tornando la liquidit\u00e0 e gli investimenti hanno una logica pi\u00f9 di medio-lungo periodo che speculativa.
Optimum Asset Management, nato nel 2009, gestisce circa 2 miliardi, con una clientela istituzionale composta prevalentemente da fondi pensione, assicurazioni e fondazioni. Le nuove strategie guardano anche al settore degli uffici, in particolare nel Regno Unito e all’hospitality, in collaborazione con brand internazionali del settore alberghiero.
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– Foto Italpress –

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