{"id":265403,"date":"2026-04-20T13:08:28","date_gmt":"2026-04-20T11:08:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.messinaoggi.it\/website\/2026\/04\/20\/elior-marco-litalia-mercato-strategico-investimenti-per-40-milioni-in-5-anni\/"},"modified":"2026-04-20T13:08:28","modified_gmt":"2026-04-20T11:08:28","slug":"elior-marco-litalia-mercato-strategico-investimenti-per-40-milioni-in-5-anni","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.messinaoggi.it\/website\/2026\/04\/20\/elior-marco-litalia-mercato-strategico-investimenti-per-40-milioni-in-5-anni\/","title":{"rendered":"Elior, Marco \u201cL\u2019Italia mercato strategico, investimenti per 40 milioni in 5 anni\u201d"},"content":{"rendered":"
ROMA (ITALPRESS) – Investimenti, innovazione, sostenibilit\u00e0 e un modello integrato sempre pi\u00f9 orientato al benessere. Nicolas Marco, amministratore delegato di Elior Italia, illustra in un’intervista all’Italpress le strategie della filiale italiana del gruppo Elior, controllato dalla famiglia Derichebourg, attore globale del contract catering e dei multiservizi con oltre 6 miliardi di euro di fatturato e presenza in 10 Paesi. L’obiettivo \u00e8 rafforzare la leadership nei servizi integrati e nel welfare.
\n“L’Italia rappresenta per Elior Group un mercato strategico, dove abbiamo costruito una presenza industriale solida e capillare – spiega Nicolas Marco -. Parliamo di circa 7.000 collaboratori, oltre 800 clienti e pi\u00f9 di 1.400 punti di servizio attivi sul territorio nazionale. Ogni anno serviamo circa 43 milioni di pasti e generiamo un fatturato di circa 450 milioni di euro, grazie a un modello economico diversificato che integra ristorazione collettiva, travel catering, produzione di piatti pronti in atmosfera protetta e servizi di benessere”.
\nPer l’Ad la forza di Elior “risiede nella combinazione tra scala industriale e prossimit\u00e0 territoriale. Disponiamo di un’infrastruttura produttiva avanzata – prosegue – con 10 cucine centrali distribuite sul territorio, uno stabilimento all’avanguardia a Zola Predosa per la produzione di pasti pronti in atmosfera protettiva e una piattaforma logistica integrata che garantisce qualit\u00e0, efficienza e tracciabilit\u00e0 lungo tutta la filiera”.
\nIl piano di investimenti ammonta a circa 40 milioni di euro nei prossimi cinque anni. “Le direttrici sono chiare – sottolinea l’Ad -: rafforzamento degli asset industriali, crescita operativa ed evoluzione tecnologica. Negli ultimi anni abbiamo gi\u00e0 investito circa 10 milioni l’anno, avviando anche un processo di acquisizione di asset strategici, come la sede di Milano e il sito produttivo di Zola Predosa, oltre all’acquisizione progressiva delle cucine centrali e alla valutazione di opportunit\u00e0 di crescita esterna”.
\nPer Elior il travel catering “\u00e8 un segmento distintivo – afferma ancora Nicolas Marco -. Attraverso le divisioni Itinere e Polaris gestiamo la ristorazione a bordo e i servizi di oltre 350 treni giorno e notte tra Italia e Francia, servendo circa 30 milioni di passeggeri l’anno”.
\nInoltre, il servizio sui treni ad alta velocit\u00e0 italiani “rappresenta oggi uno dei modelli pi\u00f9 avanzati in Europa. In particolare, il servizio Executive, sviluppato anche con lo chef Carlo Cracco, unisce alta cucina, nutrizione e qualit\u00e0 del servizio. Le indagini di soddisfazione mostrano livelli elevati”.
\nElior sta evolvendo verso un modello da “Welfare Partner”: “Significa offrire un sistema integrato di servizi che accompagna le persone lungo tutto il ciclo della vita: dall’infanzia alla scuola, al lavoro, fino alla salute e allo sport, rendendo la nutrizione parte integrante del benessere complessivo”.
\nPer Nicolas Marco innovazione e digitalizzazione “sono leve fondamentali. Abbiamo sviluppato piattaforme digitali proprietarie per prenotazioni, personalizzazione dei menu e analisi dei dati. Usiamo anche l’intelligenza artificiale per ottimizzare i processi e ridurre gli sprechi”.
\nSul fronte della sostenibilit\u00e0 “abbiamo ridotto lo spreco alimentare di oltre il 40%, anticipando gli obiettivi 2030. Monitoriamo costantemente l’impronta carbonica e sviluppiamo modelli innovativi di economia circolare”.
\nIl capitale umano \u00e8 un elemento chiave. “In Italia oltre il 66% dei dipendenti sono donne, con pi\u00f9 del 68% in ruoli manageriali e di staff. Investiamo molto nella formazione e nel ricambio generazionale”, spiega Nicolas Marco, che delinea cos\u00ec le prospettive di sviluppo: “Vogliamo rafforzare la nostra posizione come player di riferimento nei servizi integrati, combinando sviluppo industriale, innovazione e impatto sociale positivo”.
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– Foto ufficio stampa Elior –

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