{"id":265171,"date":"2026-04-15T22:08:50","date_gmt":"2026-04-15T20:08:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.messinaoggi.it\/website\/2026\/04\/15\/webuild-salini-serve-collaborazione-istituzioni-e-imprese-per-paese-competitivo\/"},"modified":"2026-04-15T22:08:50","modified_gmt":"2026-04-15T20:08:50","slug":"webuild-salini-serve-collaborazione-istituzioni-e-imprese-per-paese-competitivo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.messinaoggi.it\/website\/2026\/04\/15\/webuild-salini-serve-collaborazione-istituzioni-e-imprese-per-paese-competitivo\/","title":{"rendered":"Webuild, Salini \u201cServe collaborazione istituzioni e imprese per Paese competitivo\u201d"},"content":{"rendered":"
MILANO (ITALPRESS) – “Per continuare a competere ai massimi livelli in un mercato mondiale delle infrastrutture che raggiunger\u00e0 i 5,18 trilioni di dollari al 2030, \u00e8 necessario rafforzare sempre pi\u00f9 la collaborazione sistemica tra istituzioni, industria e accademia. E’ questa alleanza, pi\u00f9 di ogni tecnologia, che trasforma un progetto in eredit\u00e0 per le future generazioni”. E’ quanto dichiarato da Pietro Salini, Amministratore Delegato di Webuild, intervenuto oggi all’evento “Costruire secondo bellezza. Dove infrastrutture e design si incontrano”, nell’ambito del programma della mostra EVOLUTIO, promossa dal Gruppo fino al 3 maggio al Museo Nazionale Scienza e Tecnologia Leonardo da Vinci di Milano.
Presenti all’evento, insieme a Pietro Salini, anche Maria Porro, presidente del Salone del Mobile di Milano, Mario Cucinella, fondatore di MCA – Mario Cucinella Architects, Francesco Zurlo, preside della Scuola del Design del Politecnico di Milano, Antonio Calabr\u00f2, Presidente di Museimpresa e Guido Guerzoni, Professore di Museum Management presso l’Universit\u00e0 Bocconi.
Per vincere questa sfida globale, “Webuild opera come capofila di una filiera strutturata che aggrega 17.500 imprese, costituendo un vero e proprio ‘distretto itinerant\u00e8 capace di esportare il saper fare italiano nei grandi piani infrastrutturali a livello globale, soprattutto quando, in fasi di instabilit\u00e0 geopolitica, le grandi opere complesse rappresentano un fondamentale investimento in funzione anticiclica. Questo ecosistema produttivo supera la logica del solo prezzo puntando su qualit\u00e0, estetica, affidabilit\u00e0 e capacit\u00e0 di gestire e consegnare commesse di estrema complessit\u00e0”.
In questa visione di crescita corale, gli investimenti in formazione e sicurezza di Webuild diventano un patrimonio condiviso per le circa 95.000 persone del Gruppo, di cui 22.000 solo in Italia, e per tutta la catena produttiva. “Attraverso un modello che prevede la formazione attraverso diverse scuole, il Gruppo garantisce il trasferimento generazionale di competenze tecniche uniche, rispondendo in questo modo al mismatch tra domanda e offerta di lavoro qualificato”, ha commentato Salini. Questo impegno si traduce anche in una cultura della sicurezza diffusa: gli oltre 3 milioni di ore di formazione erogate nel triennio 2022-2025 hanno permesso al Gruppo di diventare best in class mondiale di settore in tema di sicurezza sul lavoro, elevando gli standard operativi dell’intera filiera.
L’infrastruttura diventa cos\u00ec la base del vivere civile, capace di rigenerare il tessuto urbano e valorizzare la storia, come dimostrato dalle “stazioni dell’arte” di Napoli, dalle archeostazioni di Porta Metronia e Colosseo\/Fori Imperiali della Linea C della Metro di Roma o dai ritrovamenti per la M4 di Milano. “Integrando la ricerca d’avanguardia con la sapienza tecnica dei ‘maestr\u00ec del costruire, l’Italia pu\u00f2 continuare a realizzare opere che non sono solo utili, ma che rappresentano monumenti contemporanei capaci di durare nel tempo”, ha concluso Salini.
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