{"id":265037,"date":"2026-04-14T16:08:25","date_gmt":"2026-04-14T14:08:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.messinaoggi.it\/website\/2026\/04\/14\/confcom-crescita-03-nel-2026-e-rischio-stagnazione\/"},"modified":"2026-04-14T16:08:25","modified_gmt":"2026-04-14T14:08:25","slug":"confcom-crescita-03-nel-2026-e-rischio-stagnazione","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.messinaoggi.it\/website\/2026\/04\/14\/confcom-crescita-03-nel-2026-e-rischio-stagnazione\/","title":{"rendered":"Confcom, crescita +0,3% nel 2026 e rischio stagnazione"},"content":{"rendered":"
ROMA (ITALPRESS) – Prima del conflitto, l’economia italiana mostrava segnali positivi: inflazione all’1,5%, consumi e PIL in aumento e occupazione ai massimi (oltre 24 milioni da luglio 2024). Tuttavia, le tensioni energetiche legate alla guerra rischiano di ridurre reddito disponibile e consumi. E’ quanto emerge dall’analisi dell’Ufficio Studi di Confcommercio, “La scommessa della crescita per superare la crisi”, presentata al Forum Confcom (la nuova denominazione della confederazione) di Villa Miani.
Il presidente Carlo Sangalli ha evidenziato come le tensioni internazionali alimentino l’incertezza, frenino la domanda e colpiscano soprattutto le imprese pi\u00f9 legate ai consumi delle famiglie: quando questi si fermano, si arresta anche il motore dell’economia. Da qui la necessit\u00e0 di una nuova capacit\u00e0 di reazione.
Nello scenario peggiore, la crescita si fermerebbe allo 0,3% nel 2026 e allo 0,4% nel 2027. Il quadro resta segnato da forte incertezza e preoccupazione: senza interventi strutturali su fisco, lavoro e competenze, il rischio \u00e8 un nuovo decennio di stagnazione, con effetti duraturi su crescita, occupazione e coesione sociale.
Secondo il direttore dell’Ufficio Studi, Mariano Bella, con il petrolio a 100 dollari fino a febbraio 2027 l’inflazione potrebbe raggiungere il 6% a fine 2026. Ci\u00f2 comporterebbe minori consumi e PIL, con un’economia vicina alla recessione e una crescita pi\u00f9 che dimezzata rispetto allo scenario base. Nel biennio 2026-2027, la perdita arriverebbe fino a 963 euro per famiglia.
Il rallentamento italiano, per\u00f2, non dipende solo dagli shock internazionali, ma da criticit\u00e0 strutturali di lungo periodo. Dopo il boom economico, la crescita \u00e8 progressivamente calata: dal 3,7% tra il 1966 e il 1980 all’1,8% tra il 1981 e il 2007, fino a stagnare negli ultimi vent’anni. Parallelamente, la pressione fiscale \u00e8 salita dal 25,3% al 42,2%, comprimendo investimenti e sviluppo. La cosiddetta “fiscocrazia” – eccesso di tasse e burocrazia – penalizza l’innovazione e riduce la propensione al rischio.
A ci\u00f2 si aggiungono tre fattori strutturali: minore capitale per occupato, riduzione dell’offerta di lavoro e calo delle competenze. Sul piano demografico, il Paese ha perso circa 9 milioni di under 30 dagli anni Ottanta, con effetti diretti sulla capacit\u00e0 produttiva. Una leva fondamentale \u00e8 l’aumento dell’occupazione femminile: un allineamento agli standard europei porterebbe circa 290 mila occupate in pi\u00f9 all’anno nel prossimo decennio.
Conta anche la qualit\u00e0 del lavoro: le competenze crescono meno della domanda delle imprese e l’obsolescenza professionale riduce produttivit\u00e0 e capacit\u00e0 di adattamento. Il terziario di mercato resta il principale motore dell’economia, con quasi 4 milioni di posti di lavoro creati tra il 1995 e il 2025, a fronte di un calo nell’industria e nella PA.
Il settore \u00e8 per\u00f2 indebolito dal dumping contrattuale: circa 154 mila lavoratori sono impiegati con contratti meno tutelanti, con perdite fino a 8 mila euro annui, assenza di welfare e ricadute negative su concorrenza e produttivit\u00e0. Il fenomeno comporta anche minori entrate per lo Stato, stimate in circa 560 milioni nel 2025, e per le imprese coinvolte significa minori investimenti in formazione, bassa produttivit\u00e0 e maggior rischio di chiusura.
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