{"id":252402,"date":"2025-10-16T16:09:43","date_gmt":"2025-10-16T14:09:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.messinaoggi.it\/website\/2025\/10\/16\/universita-iul-e-aziende-si-incontrano-per-creare-lhr-del-futuro\/"},"modified":"2025-10-16T16:09:43","modified_gmt":"2025-10-16T14:09:43","slug":"universita-iul-e-aziende-si-incontrano-per-creare-lhr-del-futuro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.messinaoggi.it\/website\/2025\/10\/16\/universita-iul-e-aziende-si-incontrano-per-creare-lhr-del-futuro\/","title":{"rendered":"Universit\u00e0 IUL e aziende si incontrano per creare l\u2019HR del futuro"},"content":{"rendered":"<div>ROMA (ITALPRESS) &#8211; L&#8217;Universit\u00e0 IUL e la societ\u00e0 di consulenza Into the Change hanno scelto un approccio radicalmente diverso dal passato: mettere le imprese al centro del progetto formativo nell&#8217;ambito delle risorse umane, non come fruitrici ma come co-protagoniste e progettiste del percorso accademico. E&#8217; questo l&#8217;obiettivo del progetto avviato nel luglio scorso attraverso un tavolo di lavoro che ha coinvolto HR Director e manager di alcune tra le principali aziende italiane, appartenenti a settori diversi &#8211; dal pharma all&#8217;energia, dal retail al manifatturiero, fino al mondo delle Piccole e Medie Imprese &#8211; chiamati a riflettere insieme sulle sfide che la funzione HR sta affrontando oggi.<br \/>Nell&#8217;ultimo incontro, che si \u00e8 svolto a settembre presso la sede dell&#8217;Universit\u00e0 Telematica degli Studi IUL, sono stati affrontati una serie di temi centrali nel mondo delle risorse umane: la scarsit\u00e0 di talenti e l&#8217;attrattivit\u00e0 verso le nuove generazioni, la gestione di organizzazioni ibride e sempre pi\u00f9 fluide, il rapporto uomo-macchina nella diffusione dell&#8217;intelligenza artificiale, la perdita di engagement e di senso da parte delle persone, la fatica degli HR stessi nel mantenere un ruolo strategico, spesso schiacciati dall&#8217;operativit\u00e0.<br \/>Gli esiti della progettualit\u00e0 emersa durante questo ciclo di incontri confluiranno in un master di I livello &#8220;HR Future ready&#8221; che sar\u00e0 rivolto a tutti i laureati che vogliono intraprendere una carriera in questo ambito e a tutti i professionisti che cercano uno spazio di confronto di alto profilo e accrescere il proprio bagaglio di esperienze. Non un semplice percorso formativo, quindi, ma un&#8217;esperienza trasformativa centrata sulle sfide del futuro emergente, costruita sulle competenze future ready e intrecciata con le voci vive del mondo del lavoro. Sono pi\u00f9 di 30 le aziende coinvolte, tra pubbliche, private, profit, non profit, che stanno ridisegnando il ruolo dell&#8217;HR con coraggio e visione, mettendo a disposizione idee, bisogni, casi reali e una faculty di eccellenza. <br \/>&#8220;Non si tratta solo di aggiornare competenze &#8211; afferma Flaminio Galli, Presidente dell&#8217;Universit\u00e0 Telematica degli Studi IUL &#8211; ma di ripensare profondamente il ruolo dell&#8217;HR nella societ\u00e0 e nelle organizzazioni. Abbiamo voluto creare uno spazio in cui le migliori energie del mondo HR potessero confrontarsi, ascoltarsi e progettare insieme un nuovo modello di sviluppo per la funzione, pi\u00f9 etico, pi\u00f9 umano, pi\u00f9 capace di incidere. Il Master e i percorsi formativi che nasceranno da questo confronto &#8211; continua Galli &#8211; saranno quindi frutto di una vera co-progettazione, e rappresenteranno una delle prime esperienze in Italia in cui l&#8217;universit\u00e0 si fa alleata del cambiamento organizzativo, non calando programmi dall&#8217;alto, ma costruendo sapere a partire dalle sfide che le organizzazioni stanno vivendo oggi&#8221;.<br \/>&#8220;Emergono profili HR che coniugano etica e analytics, che impiegano i dati non per controllare, ma per coinvolgere le persone, e che sanno influenzare i sistemi organizzativi &#8211; spiega Irene Morrione, CEO di Into the change -. Le aziende di domani avranno HR capaci di orientare cultura, purpose e tecnologia verso obiettivi condivisi e sostenibili ed \u00e8 per questo che \u00e8 necessario formare una nuova generazione di HR in grado di catalizzatore nuove forme di potere: pi\u00f9 distribuito, pi\u00f9 sostenibile, pi\u00f9 generativo&#8221;.<br \/>Dalle prime riflessioni emerse nei tavoli di confronto tra Universit\u00e0 IUL, Into the Change e i rappresentanti HR coinvolti, si delinea un profilo HR che, come sostiene Simone Cascino Milani, Direttore HR di Sparkle che ha partecipato al tavolo di lavoro&#8221; unisce visione sistemica e responsabilit\u00e0 etica, in grado di leggere il contesto attraverso i dati ma anche di agire con consapevolezza sui sistemi umani. Si sta parlando di un professionista con competenze specifiche, capace di coniugare analisi e valori, concretezza e cultura, rigore e ispirazione&#8221;.<br \/>Secondo Gabriella Macr\u00ec, HR Director di Ferservizi Shared Service Center del gruppo FS, &#8220;L&#8217;HR del futuro sar\u00e0 anche promotore di un nuovo modello di leadership: meno verticale e direttiva, pi\u00f9 orientata al coaching, alla cura delle relazioni e allo sviluppo del potenziale delle persone e orientata ai valori di etica e responsabilit\u00e0. In uno scenario dominato da continui cambiamenti dovr\u00e0 essere in grado, inoltre, di tradurre la realt\u00e0 in un futuro desiderabile per le persone&#8221;.<br \/>Il successo competitivo delle imprese del futuro passer\u00e0 sempre pi\u00f9 per la capacit\u00e0 dell&#8217;HR di agire da driver di cambiamento, da architetto di ecosistemi umani e tecnici, e da promotore di contesti inclusivi, sostenibili e altamente performanti. Secondo una ricerca pubblicata su Springer nel maggio 2024, l&#8217;HR si conferma fondamentale per garantire un&#8217;adozione human-centric dell&#8217;AI, armonizzando tecnologia e valori umani all&#8217;interno delle organizzazioni. Inoltre, un recente sondaggio di Accenture evidenzia che l&#8217;89% dei CEO ritiene che il CHRO debba occupare un ruolo centrale nello sviluppo a lungo termine dell&#8217;organizzazione, evidenziando la necessit\u00e0 di integrare pienamente la funzione HR nella pianificazione strategica aziendale. <div id=\"div-gpt-ad-Messinaoggi.it-DSK-300x250-corpoart\" style=\"text-align:center;margin:0 auto;\"><\/div><\/p>\n<p>&#8211; foto ufficio stampa IUL &#8211;<br \/>(ITALPRESS).<\/div>\n<div id=\"videoincontent\" style=\"clear:both\";><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>ROMA (ITALPRESS) &#8211; L&#8217;Universit\u00e0 IUL e la societ\u00e0 di consulenza Into the Change hanno scelto un approccio radicalmente diverso dal passato: mettere le imprese al centro del progetto formativo nell&#8217;ambito delle risorse umane, non come fruitrici ma come co-protagoniste e progettiste del percorso accademico. 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