{"id":244918,"date":"2025-07-07T20:09:28","date_gmt":"2025-07-07T18:09:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.messinaoggi.it\/website\/2025\/07\/07\/scompenso-cardiaco-nasce-il-gruppo-di-lavoro-per-la-diagnosi-precoce\/"},"modified":"2025-07-07T20:09:28","modified_gmt":"2025-07-07T18:09:28","slug":"scompenso-cardiaco-nasce-il-gruppo-di-lavoro-per-la-diagnosi-precoce","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.messinaoggi.it\/website\/2025\/07\/07\/scompenso-cardiaco-nasce-il-gruppo-di-lavoro-per-la-diagnosi-precoce\/","title":{"rendered":"Scompenso cardiaco, nasce il gruppo di lavoro per la diagnosi precoce"},"content":{"rendered":"
ROMA (ITALPRESS) – Lo scompenso cardiaco colpisce circa 1 milione di persone in Italia, costituisce la principale causa di ospedalizzazione per gli over 65, con circa 180.000 ricoveri annui, e rappresenta il punto di arrivo comune di numerose patologie cardiovascolari che danneggiano progressivamente la funzione del cuore. Nonostante i progressi terapeutici, permane un significativo ritardo diagnostico e una marcata disomogeneit\u00e0 territoriale nei percorsi di presa in carico, con gravi ricadute sulla qualit\u00e0 della vita dei pazienti e sulla sostenibilit\u00e0 per il Servizio Sanitario Nazionale. In questo contesto, l’inserimento del test NTproBNP nei Livelli Essenziali di Assistenza (LEA) rappresenta una importante opportunit\u00e0 per diagnosticare pi\u00f9 precocemente la malattia e migliorare la gestione clinica dei pazienti. La mortalit\u00e0 rimane elevata, con un tasso stimato del 10% a un anno e fino al 50% a cinque anni dalla diagnosi. Secondo stime consolidate, la patologia comporta un onere economico complessivo di 3 miliardi di euro l’anno, legato sia ai costi diretti per ricoveri e trattamenti, sia alle spese indirette derivanti dalla perdita di autonomia dei pazienti. In questa prospettiva, le recenti decisioni in termini di semplificazione dei processi prescrittivi adottate da parte dell’Agenzia Italiana del Farmaco, si inseriscono in un percorso virtuoso volto a ridurre le disuguaglianze e ad agevolare l’accesso equo alle terapie.
Alla luce di ci\u00f2, \u00e8 stato costituito il Gruppo di Lavoro sullo Scompenso Cardiaco, promosso con il contributo non condizionante di AstraZeneca Italia, Roche Diagnostics e Bayer Italia, con l’obiettivo di affrontare in modo strutturato le criticit\u00e0 ancora irrisolte nella gestione di una delle sindromi croniche a maggiore impatto clinico ed economico nel nostro Paese. Composto da rappresentanti delle Istituzioni, esperti clinici e associazioni di pazienti, il gruppo si propone di elaborare un policy paper contenente indicazioni concrete, da fornire come ulteriore strumento di valutazione al decisore pubblico, per rafforzare la diagnosi precoce, promuovere un approccio integrato e continuativo alla presa in carico del paziente lungo tutto il percorso di cura, e contribuire alla definizione di raccomandazioni di buona pratica clinico-assistenziale adattabili ai diversi contesti regionali.
Sulla rilevanza dell’iniziativa Elena Murelli, Membro 10\u00aa Commissione del Senato della Repubblica e Presidente dell’Intergruppo Parlamentare Malattie Cardio, Cerebro e Vascolari, ha dichiarato come “l’avvio di questo gruppo di lavoro rappresenta un passo essenziale per affrontare in maniera sistemica le criticit\u00e0 dello scompenso cardiaco, una condizione che richiede una presa in carico strutturata, multidisciplinare e continua. E’ prioritario investire nella diagnosi precoce, sfruttando le pi\u00f9 avanzate tecnologie diagnostiche, e rafforzare il ruolo del medico di medicina generale, sia in termini di formazione sia di capacit\u00e0 di dialogo con gli specialisti. Solo un’azione concertata, che integri le istanze cliniche e organizzative nelle sedi istituzionali deputate, potr\u00e0 generare un cambiamento reale nel percorso di cura”.
In merito all’evoluzione delle strategie cliniche \u00e8 intervenuto Fabrizio Oliva, Past President dell’Associazione Nazionale Medici Cardiologi Ospedalieri ANMCO: “Lo scompenso cardiaco rappresenta ancora oggi una delle principali cause di ricovero e una voce rilevante di spesa sanitaria: circa l’85% dei costi complessivi \u00e8 riconducibile alle ospedalizzazioni. La diagnosi tardiva e l’assenza di continuit\u00e0 assistenziale sono due tra i principali fattori critici. E’ necessario potenziare il collegamento tra ospedale e territorio, favorendo una restituzione precoce del paziente e coinvolgendo attivamente la medicina generale. Ma occorre anche affrontare le diseguaglianze sociali, che spesso condizionano l’aderenza terapeutica e la possibilit\u00e0 stessa di dimettere il paziente, anche quando clinicamente stabilizzato. Per garantire equit\u00e0, \u00e8 fondamentale integrare gli aspetti clinici con quelli organizzativi e sociali”.
I bisogni e le istanze delle persone che convivono con la patologia sono stati rappresentati da Maria Rosaria Di Somma, Consigliere Delegato dell’Associazione Italiana Scompensati Cardiaci AISC, che ha illustrato come “la patologia \u00e8 complessa e richiede un modello organizzativo capace di integrare in modo efficace ospedale e territorio. La prevenzione deve essere parte fondante del percorso, per permettere una diagnosi tempestiva e una gestione precoce della malattia. Al tempo stesso, \u00e8 indispensabile valorizzare il ruolo del medico di medicina generale, rafforzando la comunicazione con gli specialisti e superando gli ostacoli burocratici che ancora oggi scoraggiano l’aderenza terapeutica. Una sanit\u00e0 che sa prevenire \u00e8 una sanit\u00e0 pi\u00f9 giusta, pi\u00f9 sostenibile e pi\u00f9 vicina ai bisogni dei cittadini”.
A sottolineare l’importanza di un approccio terapeutico continuativo \u00e8 stata Stefania Paolillo, delegata della Societ\u00e0 Italiana di Cardiologia: “Lo scompenso cardiaco impone una presa in carico strutturata e progressiva, fondata su regole di buona pratica clinico-assistenziale adattabili ai diversi contesti regionali. L’esperienza clinica quotidiana ci mostra il bisogno di uno strumento operativo, condiviso e sostenibile, da cui ciascuna realt\u00e0 regionale possa trarre indicazioni concrete per costruire percorsi efficienti e appropriati. Solo cos\u00ec sar\u00e0 possibile garantire una presa in carico realmente omogenea e centrata sul paziente”.
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– foto ufficio stampa Esperia Advocacy –
(ITALPRESS).<\/div>\n

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