{"id":20881,"date":"2018-06-20T15:07:02","date_gmt":"2018-06-20T13:07:02","guid":{"rendered":"http:\/\/www.messinaoggi.it\/website\/?p=20881"},"modified":"2018-06-20T15:07:02","modified_gmt":"2018-06-20T13:07:02","slug":"ballottaggio-de-luca-sulle-partecipate-nessun-licenziamento-solo-valorizzazione-delle-risorse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.messinaoggi.it\/website\/2018\/06\/20\/ballottaggio-de-luca-sulle-partecipate-nessun-licenziamento-solo-valorizzazione-delle-risorse\/","title":{"rendered":"Ballottaggio, De Luca sulle partecipate: "Nessun licenziamento, solo valorizzazione delle risorse""},"content":{"rendered":"
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\u201cNel nostro programma tra i primi provvedimenti da attuare ci sar\u00e0 la riorganizzazione del palazzo municipale, questo comporter\u00e0 dei sacrifici, ma ci tengo a precisare che non licenzieremo nessun dipendente, anzi li valorizzeremo\u201d. A dirlo \u00e8 Cateno De Luca, candidato sindaco di Messina, che aggiunge: \u201cMetteremo in liquidazione le partecipate e le accorperemo al palazzo municipale, e, anche in questo caso, esalteremo le competenze dei dipendenti che continueranno con serenit\u00e0 il loro lavoro. D\u2019altronde, \u00e8 sotto gli occhi di tutti che la macchina burocratica di Messina \u00e8 un colabrodo perch\u00e9 nessuno mai se ne \u00e8 voluto concretamente occupare, lasciando spesso i semplici impiegati alla merc\u00e9 dei mega dirigenti di turno (23 uffici di livello dirigenziale con una indennit\u00e0 media aggiuntiva allo stipendio di\u00a0 100 mila cadauno) che, in gran parte, hanno agito e valutato pi\u00f9 per input politici o lobbistici che per obiettivit\u00e0, secondo i canoni dell\u2019efficienza, efficacia ed economicit\u00e0. Anche per quest\u2019ultimo motivo, i burocrati che hanno gestito la macchina amministrativa per lunghi anni, devono fare un passo di lato (rottamazione dirigenziale) e dare spazio ai colleghi pronti a condividere una nuova cultura di governo municipale, scendendo dal comodo piedistallo apicale e mettendosi a servizio della citt\u00e0. Certamente non potr\u00e0 essere dato spazio ai raccomandati della politica e delle varie fattispecie di lobby: spesso, hanno fatto pi\u00f9 danno i burocrati proni al padrone politico o lobbistico, che l\u2019esercito di asini volanti che ha amministrato la citt\u00e0. Messina anche da questo punto di vista deve essere la citt\u00e0 del Si: agevolare gli investimenti privati e realizzare tutte le opere di urbanizzazione a supporto della creazione di posti di lavoro; semplificare i procedimenti amministrativi per evitare l\u2019asfissiante costo della burocrazia; mettere a disposizione dei giovani il patrimonio immobiliare per progetti di start up; usare la leva tributaria quale incentivo per nuovi insediamenti produttivi\u201d.<\/div>\n
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\u201cNon pi\u00f9 quindi – prosegue De Luca – un Palazzo Municipale che si serve della comunit\u00e0, ma un Palazzo Municipale a servizio della comunit\u00e0, ed in tale ottica riteniamo indispensabile attuare nei primi quattro mesi di amministrazione le seguenti azioni: l\u2019eliminazione degli attuali venti dipartimenti di Palazzo Zanca con relativi incarichi dirigenziali e della figura del Direttore Generale, con un conseguenziale risparmio di spesa e riduzione dei centri di costo per eliminare gli sprechi; la creazione di 4 macro aree: amministrativa ed affari generali \u2013 economico finanziaria e programmazione \u2013 tecnica e progettazione \u2013 polizia municipale e sicurezza del territorio; la modifica del rapporto tra Sindaco e Dirigenti con l\u2019incarico annuale e non pi\u00f9 quinquennale ai dirigenti responsabili delle aree, onde evitare di diventare prigionieri dei cosiddetti padroni del pastificio: il dirigente che conseguir\u00e0 gli obiettivi assegnati avr\u00e0 rinnovato il contratto, mentre chi non li conseguir\u00e0 sar\u00e0 messo da parte; l\u2019aumento delle ore ai precari e conseguenziale stabilizzazione, in presenza dei presupposti di legge, di tutto il personale ivi incluso quelle delle societ\u00e0 partecipate per restituire dignit\u00e0 a chi lavora; la valorizzazione degli impiegati che hanno voglia di fare pi\u00f9 del dovuto e penalizzazione per gli impiegati che non intendono adeguarsi al nuovo corso impresso dal Sindaco De Luca, all\u2019insegna dell\u2019efficienza, efficacia, economicit\u00e0 e flessibilit\u00e0; la revisione degli attuali servizi con la creazione di nuovi uffici, quali ad esempio quello per la pianificazione\/progettazione dei programmi complessi e l\u2019abolizione di altri ormai obsoleti; la rideterminazione della dotazione organica in relazione anche all\u2019inserimento di tutto il personale delle societ\u00e0 partecipate, che saranno messe in liquidazione (AMAM \u2013 ATM \u2013 Messina Bene Comune ecc.) con conseguenziale ricollocazione e riqualificazione, in base alle risultanze dei carichi di lavoro per singolo ufficio e servizio; l\u2019utilizzo del fondo annuale di efficienza dei servizi, con criteri incentivanti in relazione a progetti obiettivo, per nuove attivit\u00e0 amministrative o per lo svolgimento di attivit\u00e0 di carattere straordinario;l\u2019internalizzazi one dei servizi municipali. Non \u00e8 pensabile che dipendenti appartenenti alle categorie contrattuali A e B, oggi si trovino nel posto sbagliato e cio\u00e8 dietro una scrivania ed i lavori di pulizia dei palazzi municipali, di manutenzione del patrimonio immobiliare, di cura del verde e decoro urbano siano appaltati a ditte esterne con una indecente duplicazione dei costi a carico della comunit\u00e0\u201d.\u00a0 \u201cIl grado di autorevolezza interno di un Palazzo Municipale \u2013 conclude De Luca – si misura in base alla tipologia di rapporto che si instaura tra la parte politica e gli impiegati comunali: trattare tutti allo stesso modo a prescindere dalle singole simpatie politiche \u00e8 fondamentale per acquisire autorevolezza anche nei confronti di chi non gradisce quella presenza politica nel palazzo\u201d.<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n<\/article>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
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