{"id":180780,"date":"2023-12-15T12:08:00","date_gmt":"2023-12-15T11:08:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.messinaoggi.it\/website\/2023\/12\/15\/ruggiero-edenred-il-digitale-ha-cambiato-il-welfare-aziendale\/"},"modified":"2023-12-15T12:08:00","modified_gmt":"2023-12-15T11:08:00","slug":"ruggiero-edenred-il-digitale-ha-cambiato-il-welfare-aziendale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.messinaoggi.it\/website\/2023\/12\/15\/ruggiero-edenred-il-digitale-ha-cambiato-il-welfare-aziendale\/","title":{"rendered":"Ruggiero (Edenred) \u201cIl digitale ha cambiato il welfare aziendale\u201d"},"content":{"rendered":"
ROMA (ITALPRESS) – “Sicuramente il welfare oggi sta cambiando per due motivi. Il primo \u00e8 che tutta la trasformazione digitale porta i nostri servizi all’interno del mobile: rispetto a cinque anni fa, quando l’accesso ai servizi era su un desktop davanti al nostro pc, oggi le soluzioni digitali permettono di semplificare e portare dei contenuti a disposizione del cliente in mobilit\u00e0 e nel momento in cui vuole avere accesso ai servizi. Oggi il welfare \u00e8 una piattaforma che si \u00e8 allargata moltissimo, questo fa s\u00ec che ci siano all’interno molti pi\u00f9 servizi spesso integrati in modo digitale, senza essere operati direttamente da noi, mentre noi diventiamo come un marketplace”. Lo ha detto in un’intervista all’Italpress Fabrizio Ruggiero, CEO di Edenred Italia, societ\u00e0 nota per aver inventato i buoni pasto e per essere specializzata in soluzioni e servizi che semplificano il mondo del lavoro per le aziende.
“Negli ultimi anni, dal 2020, \u00e8 cresciuto moltissimo il fringe benefit, il buono acquisto, spinto dal governo Draghi post-pandemia come un ottimo acceleratore per l’economia, che oggi vale pi\u00f9 del 35% di quello che i nostri clienti comprano – ha spiegato – Poi c’\u00e8 la parte dei servizi creativi, i viaggi, la palestra, il teatro, e poi c’\u00e8 la parte dell’istruzione: queste cose cambiano molto anche in base alla fasce d’et\u00e0”. E sui servizi legati al welfare aziendale: “I nostri clienti sempre di pi\u00f9 hanno bisogno di trovare forza lavoro giovane e attrarre nuovi ragazzi: la nuova generazione ha cambiato la propria relazione con il loro posto di lavoro – ha raccontato – Ai miei tempi contava il posto di lavoro e la realizzazione professionale, oggi quello che conta \u00e8 un posto di lavoro dove in realt\u00e0 ci si realizza attraverso la possibilit\u00e0 di guadagnare tempo per se stessi. Tutte le aziende chiedono a noi di dare contenuti che consentano di rendere interessante il posto di lavoro, non soltanto per quello che si fa negli uffici, ma anche fuori – ha aggiunto Ruggiero – L’aspettativa di chi utilizza il welfare \u00e8 di avere un aiuto economico alla vita quotidiana, specie se si hanno figli o genitori anziani, per i ragazzi pi\u00f9 giovani il primo focus \u00e8 la semplificazione per l’accesso ai servizi”.
Infine, sulla sostenibilit\u00e0 aziendale: “Gi\u00e0 da qualche anno pubblichiamo il bilancio di sostenibilit\u00e0, per noi \u00e8 un pilastro fondamentale. La nostra interpretazione \u00e8 funzionale al business, non c’\u00e8 un mondo sostenibilit\u00e0 e un mondo azienda – ha concluso – Ma c’\u00e8 un mondo aziendale all’interno del quale cerchiamo di fare le cose come oggi richiesto e come dobbiamo fare pensando al futuro dei nostri figli”.
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– foto Italpress –
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