{"id":173342,"date":"2023-10-18T12:08:13","date_gmt":"2023-10-18T10:08:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.messinaoggi.it\/website\/2023\/10\/18\/roadmap-per-unevoluzione-digitale-dal-progetto-dico-sanita\/"},"modified":"2023-10-18T12:08:13","modified_gmt":"2023-10-18T10:08:13","slug":"roadmap-per-unevoluzione-digitale-dal-progetto-dico-sanita","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.messinaoggi.it\/website\/2023\/10\/18\/roadmap-per-unevoluzione-digitale-dal-progetto-dico-sanita\/","title":{"rendered":"Roadmap per un\u2019evoluzione digitale dal progetto DiCo Sanit\u00e0"},"content":{"rendered":"
ROMA (ITALPRESS) – Grazie a DiCo Sanit\u00e0, progetto di Digitalizzazione Collaborativa promosso da Bayer Italia, sono state presentate a Roma e in diretta Web “12 Raccomandazioni” elaborate da manager sanitari, professionisti e cittadini per fare della digitalizzazione in sanit\u00e0 una vera opportunit\u00e0.
La digitalizzazione in sanit\u00e0 e la trasformazione organizzativa stanno rivoluzionando il settore della Sanit\u00e0, offrendo nuove opportunit\u00e0 per migliorare l’efficienza, la qualit\u00e0 e la sicurezza dell’assistenza sanitaria. L’adozione di tecnologie digitali pu\u00f2 contribuire a ottenere una maggiore efficienza nella gestione dei dati sanitari, nell’implementazione di soluzioni di telemedicina, nella creazione di modelli di assistenza pi\u00f9 personalizzati e nella promozione della prevenzione.
Affinch\u00e8 questa “evoluzione digitale” sia davvero un successo, Bayer ha lanciato il progetto DiCo Sanit\u00e0, in collaborazione con SICS – Societ\u00e0 Italiana di Comunicazione Scientifica e Sanitaria – e TelosManagement & Consulting, riunendo attorno a questo tema un Board di esperti di altissimo livello composto da manager, dirigenti e studiosi della digitalizzazione in Sanit\u00e0 che, in circa un anno di lavoro e approfondimenti, ha elaborato delle vere e proprie Raccomandazioni per soluzioni concrete. Xxx
Le Raccomandazioni sono state presentate oggi alle Istituzioni, nel corso del “National Summit” dedicato a DiCo Sanit\u00e0 a cui hanno partecipato, oltre ai componenti del Board, numerosi rappresentanti delle Istituzioni, tra cui Francesco Zaffini, Presidente della Commissione Sanit\u00e0 del Senato.
“Per Bayer questo \u00e8 il primo, importante passo per il raggiungimento degli obiettivi che ci eravamo posti con questo progetto, dichiara Arianna Gregis – Country Division Head Pharmaceuticals Bayer Italia -. Dopo un anno di lavoro e approfondimenti, \u00e8 sempre pi\u00f9 chiaro che la Road Map condivisa oggi con i partner di DiCo Sanit\u00e0 possa contribuire realmente a rendere la digitalizzazione a misura del cittadino. L’auspicio da parte di Bayer \u00e8 lavorare al fianco dei pazienti, delle loro famiglie e in forte sinergia con le istituzioni e le associazioni pazienti, affinch\u00e8 la spinta tecnologica che stiamo vivendo rappresenti una straordinaria opportunit\u00e0 anche per il mondo della salute”.
La digitalizzazione in sanit\u00e0 non \u00e8 solo acquisto di macchinari, reti, apparecchiature ed elementi di Intelligenza Artificiale. Digitalizzare la sanit\u00e0 significa trasformare il pensiero, le organizzazioni e il modo di lavorare.
Questo il principio di fondo che ha guidato l’elaborazione delle dodici Raccomandazioni, suddivise in quattro cluster prioritari a cui sono state legate attivit\u00e0 specifiche per ciascun ambito, dal livello istituzionale pi\u00f9 alto fino alla singola Azienda Sanitaria.
Cluster 1 – regolamentazione e standard di riferimento: Vi rientrano, a titolo esemplificativo, le Raccomandazioni e le relative esortazioni ad agire sui temi di fondo di una maggior condivisione delle strategie e della visione complessiva che dovr\u00e0 interessare la digitalizzazione della sanit\u00e0 italiana, la definizione di regole aggiornate che ridefiniscano i modelli di presa in carico dei pazienti su tutto il territorio e la definizione dei ruoli e dei modelli di integrazione che si vogliono perseguire.
Cluster 2 – organizzazione e processi: Vi rientrano i modelli organizzativi con relativa definizione, per esempio, dei sistemi di responsabilit\u00e0, le Procedure e i Processi (per i quali diventa necessario definire chiaramente i modelli di presa in carico digitale) e, infine, la necessit\u00e0 di definire cosa si intende per Appropriatezza digitale in sanit\u00e0.
Cluster 3 – cultura del cambiamento: E’ uno degli ambiti pi\u00f9 delicati e strategici su cui il Board DiCo Sanit\u00e0 ha concentrato le proprie energie. Le raccomandazioni di questo Cluster riguardano l’Informazione, la Formazione e il Change Management. E’, in buona sostanza, una delle chiavi di volta del processo di digitalizzazione della sanit\u00e0 che avr\u00e0 successo con la definizione puntuale delle nuove competenze e saperi di professionisti e cittadini.
Cluster 4 – infrastruttura e gestione dati: Le ultime raccomandazioni del Board DiCo Sanit\u00e0 riguardano le Condizioni abilitanti per realizzare la digitalizzazione (dagli acquisti centralizzati alla stratificazione della popolazione), la Co-Progettazione sul campo (in particolare con i professionisti) e l’Open Innovation attraverso cui monitorare e misurare la trasformazione digitale in corso.
“La nostra azienda – sottolinea Danilo De Spirito, Patient Access Head di Bayer Italia – ha sentito forte la necessit\u00e0 di facilitare lo scambio di idee tra gli attori coinvolti in un processo complesso quanto irrinunciabile come quello della digitalizzazione in sanit\u00e0. L’evento di presentazione del 17 ottobre, assieme al lavoro del Board che proseguir\u00e0 anche nel 2024 per approfondire le possibili declinazioni pratiche, \u00e8 una risposta concreta alle esigenze di trasformazione del sistema la cui unica finalit\u00e0 \u00e8 quella di offrire ai cittadini le migliori cure possibili, in maniera sempre pi\u00f9 sostenibile ed efficace. Una prospettiva che solo una Digitalizzazione Collaborativa dell’intero sistema potr\u00e0 garantire”.
-foto ufficio stampa Bayer-
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