{"id":122870,"date":"2022-09-23T14:08:48","date_gmt":"2022-09-23T12:08:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.messinaoggi.it\/website\/2022\/09\/23\/belsito-autogrill-la-formazione-e-fondamentale-2000-stagionali-allanno\/"},"modified":"2022-09-23T14:08:48","modified_gmt":"2022-09-23T12:08:48","slug":"belsito-autogrill-la-formazione-e-fondamentale-2000-stagionali-allanno","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.messinaoggi.it\/website\/2022\/09\/23\/belsito-autogrill-la-formazione-e-fondamentale-2000-stagionali-allanno\/","title":{"rendered":"Belsito (Autogrill) \u201cLa formazione \u00e8 fondamentale, 2000 stagionali all\u2019anno\u201d"},"content":{"rendered":"<div>MILANO (ITALPRESS) &#8211; &#8220;La formazione \u00e8 fondamentale&#8221; e per questo &#8220;Autogrill rappresenta una grandissima opportunit\u00e0. Le persone vogliono un lavoro, ma vogliono anche sviluppare un&#8217;esperienza professionale, che pu\u00f2 servire anche per fare cose diverse: noi abbiamo la possibilit\u00e0 di inserire persone anche senza esperienza e di insegnare loro un mestiere&#8221;. Lo ha detto Gabriele Belsito, direttore delle Risorse umane per l&#8217;Europa e l&#8217;Italia di Autogrill, intervistato da Claudio Brachino per la rubrica Primo Piano dell&#8217;agenzia Italpress. &#8220;La nostra \u00e8 un&#8217;azienda che ogni anno assume solo in Italia pi\u00f9 di 2000 persone su base stagionale, soprattutto in estate. Anche quest&#8217;anno lo abbiamo fatto, come sempre: \u00e8 stato pi\u00f9 difficile e pi\u00f9 complesso, ma siamo riusciti a farlo grazie a un&#8217;organizzazione molto forte&#8221;, continua. In Autogrill \u00e8 cambiato anche il meccanismo di ricerca di lavoro. &#8220;Le persone si aspettano una risposta immediata: oggi le offerte di lavoro passano per i social, non chiediamo pi\u00f9 curriculum. Chi vuole lavorare con noi ci lascia i propri dati, nell&#8217;arco di poche ore cerchiamo di richiamarlo e di fissare un colloquio per il giorno successivo&#8221;. Il percorso di reclutamento, poi, &#8220;si conclude con diverse modalit\u00e0: spesso con l&#8217;inserimento come stagionale nel periodo estivo e con successivi percorsi di consolidamento&#8221;, spiega. &#8220;Durante l&#8217;anno facciamo anche corsi di allievi manager con persone che provengono anche dall&#8217;esterno&#8221;.<br \/>&#8220;Reclutare \u00e8 sicuramente pi\u00f9 difficile del passato ed \u00e8 ancora pi\u00f9 difficile &#8216;mantener\u00e8, proprio perch\u00e8 le competenze che si sviluppano in Autogrill sono riconosciute dal mercato e, quindi, anche il personale che si forma da noi pu\u00f2 essere interessante per le altre aziende. Per noi \u00e8 fondamentale &#8216;tener\u00e8 le persone&#8221;. Quanto \u00e8 importante confrontare le esperienze internazionali con la nostra? &#8220;E&#8217; molto importante. Spesso \u00e8 difficile, perch\u00e8 le esperienze e i sistemi giuridici sono diversi, ma l&#8217;importante \u00e8 analizzare bene i dati e le tendenze. Per esempio, in Italia uno dei problemi \u00e8 il reclutamento e il fatto di averlo visto in altri Paesi europei ci ha preparati a quello che sarebbe arrivato successivamente. Ci sono delle buone pratiche che riusciamo a portare da un Paese all&#8217;altro&#8221;.<br \/>Guardando agli ultimi anni, &#8220;il Covid \u00e8 stato un&#8217;emergenza pazzesca per tutti, anche dal punto di vista organizzativo&#8221;. Durante l&#8217;emergenza, &#8220;abbiamo gestito la situazione in maniera forte sin dall&#8217;inizio, in modalit\u00e0 diversa rispetto ad altre imprese, perch\u00e8 non abbiamo potuto chiudere&#8221;, anche se &#8220;c&#8217;era pochissima gente che si muoveva&#8221;, perch\u00e8 &#8220;dovevamo garantire un punto di ristoro sull&#8217;autostrada a tutta la logistica che si muoveva&#8221;. Senza dimenticare il personale, &#8220;che chiaramente aveva una legittima paura di andare al lavoro&#8221;. L&#8217;Italia &#8220;ha scelto di tutelare l&#8217;occupazione, dando aiuti alle aziende. Di fatto questo ci ha permesso di mantenere in piedi tutta l&#8217;organizzazione e ci ha permesso di ripartire subito quando \u00e8 ripresa tutta l&#8217;attivit\u00e0&#8221;, a differenza &#8220;di quanto \u00e8 successo ad esempio col trasporto aereo&#8221;, spiega. Ora l&#8217;Italia si trova ad affrontare un&#8217;altra emergenza: &#8220;Sull&#8217;energia mi aspetto che non ci siano conseguenze devastanti: bisogna fare qualcosa, trovare determinate soluzioni&#8221; anche &#8220;per aziende &#8211; come la nostra &#8211; che consumano molto&#8221;.<br \/>(ITALPRESS).<br \/>-foto Italpress &#8211;<\/div>\n<div id=\"div-gpt-ad-Messinaoggi.it-DSK-300x250-corpoart\" style=\"text-align:center;margin:0 auto;\"><\/div><\/p><div id=\"videoincontent\" style=\"clear:both\";><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>MILANO (ITALPRESS) &#8211; &#8220;La formazione \u00e8 fondamentale&#8221; e per questo &#8220;Autogrill rappresenta una grandissima opportunit\u00e0. Le persone vogliono un lavoro, ma vogliono anche sviluppare un&#8217;esperienza professionale, che pu\u00f2 servire anche per fare cose diverse: noi abbiamo la possibilit\u00e0 di inserire persone anche senza esperienza e di insegnare loro un mestiere&#8221;. 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